Objectifs de la formation :
- Clarifier son rôle de conducteur de travaux (CT) et se positionner dans son nouveau périmètre de responsabilités.
- Préparer un chantier comme un conducteur de travaux : lecture de dossier, contre-étude, anticipation des ressources et risques.
- Planifier et phaser : construire un planning réaliste, gérer jalons, météo, co-activités et approvisionnements.
- Piloter l’exécution sans replonger dans la production : suivi d’avancement, contrôle qualité, gestion des retards.
- Manager les équipes terrain avec 7 réflexes : délégation, exemplarité, écoute, recadrage efficace, prévention des conflits, animation d’équipe, prise de hauteur.
- Garantir la rentabilité : lire et suivre un budget chantier, repérer les dérives, corriger.
- Maîtriser les obligations administratives avant / pendant / fin de chantier, pour sécuriser l’entreprise et la relation client.
Durée de la formation : 14h
Horaire : 8h30-12h 13h-16h30
Lieux : 2 rue Edison, 69500 Bron ou sur site
Conditions d’admission : Chefs de chantier / chefs d’équipe en paysage en évolution vers un poste de conducteur de travaux. Conducteurs de travaux récents souhaitant consolider leurs méthodes.
Prérequis : Expérience terrain en conduite de chantier paysage. Maîtrise opérationnelle des activités de chantier.
Nbre participants : 1 à 3 participants (coaching). Adaptable jusqu’à 8 avec modalités en sous-groupes.
Coût : sur offre, nous consulter.
Modalités d’évaluation : Évaluation des acquis de la formation selon les formateurs : test écrit, QCM, cas pratique, mise en situation
Programme de la formation
JOUR 1
1) IDENTIFIER LE RÔLE ET LES CHANGEMENTS DE POSTURE
- Anticiper, planifier, coordonner, suivre et rendre compte
- Faire le point entre « ce que je fais déjà » et « ce que je dois apprendre »
- Clarifier le passage de chef de chantier à conducteur de travaux
2) LIRE ET CONTRE-ÉTUDIER UN DOSSIER DE CHANTIER
- Lecture du CCTP, des plans, de la DPGF et du planning
- Identification des ressources et des risques
- Décisions à prendre avant le démarrage du chantier
3) CONSTRUIRE UNE CHECK-LIST DE PRÉPARATION
- Planning et approvisionnements
- Moyens humains et techniques
- Matériel, sécurité, documents et communication
- Construction d’une check-list « 20 points + 3 non négociables »
4) ÉLABORER UN PLANNING RÉALISTE
- Construction d’un mini-Gantt
- Définition des jalons et du phasage
- Prise en compte de la météo, des coactivités et des approvisionnements
- Identification des risques liés au planning et des parades
JOUR 2
1) GÉRER UN CHANTIER EN RETARD
- Diagnostic de la situation
- Prise de décision
- Communication des actions à mettre en œuvre
2) ORGANISER RÉUNION DE CHANTIER, SUIVRE ET CONTRÔLER L’EXÉCUTION
- Simulation d’un briefing d’équipe
- Animation d’une réunion de chantier
- Utilisation d’une grille de briefing
- Logique du conducteur de travaux : « je ne fais pas, je fais faire et je contrôle »
- Suivi de l’avancement, des heures et de la qualité
- Définition des points de contrôle
3) DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET SA COMMUNICATION TERRAIN
- Qualités clés du manager de chantier
- Les 7 réflexes du conducteur de travaux : déléguer, prendre de la hauteur, écouter, valoriser, recadrer, prévenir les conflits et animer l’équipe
- Rituels simples : briefing hebdomadaire, réunions courtes et communication terrain
4) SUIVRE LE BUDGET, LA RENTABILITÉ ET MAÎTRISER LES OBLIGATIONS DOCUMENTAIRES
- Comparaison des déboursés secs et de la facturation
- Repérage des dérives budgétaires
- Définition des actions correctives
- Documents essentiels avant, pendant et après le chantier
- Statut, utilité et valeur juridique des documents
5) FORMALISER UN PLAN D’ACTION
-
- Auto-positionnement
- Construction d’un plan d’action individuel à 15 jours
Méthodes pédagogiques
- Études de cas réalistes (chantier en retard, dérives de marge…).
- Mises en situation : briefing d’équipe, réunion de chantier, pilotage.
- Support fil rouge : dossier chantier fictif complet (CCTP, plans, DPGF, planning).
- Outils simples et directement transposables sur chantier (check-list, grilles, scripts, indicateurs).
Moyens pédagogiques
Accès handicap
Notre bâtiment est accessible aux Personnes à Mobilité Réduite (PMR).
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour que nous déterminions ensemble la faisabilité et les possibilités d’intégration ou d’adaptation de la formation.
Notre référent handicap est disponible pour répondre à toutes questions concernant ce sujet.
Contact
Pour toute question concernant la formation, veuillez nous contacter au 04 72 81 77 76 ou par courriel à l’adresse suivante : formation@formapaysage.fr
Mise à jour le 09/09/2026
