La formation RSE s’articule autour de trois niveaux complémentaires, conçus pour accompagner chaque participant selon son degré de maturité sur le sujet.
Lieux : 2 rue Edison, 69500 Bron ou sur site
Horaire : 8h30-12h 13h-16h30
Prérequis : Aucun, sauf pour le niveau expert
Nbre participants : 6 à 12 max
Conditions d’admission : Décideurs, fonctions supports, conducteurs de travaux, chargés d’études
Coût : Nous consulter
Modalités d’évaluation : Évaluation des acquis de la formation selon les formateurs : test écrit, QCM, cas pratique, mise en situation
NIVEAU INITIATION
Durée de la formation : une demi-journée (3h30)
Livrables : Les premières actions à valoriser et/ou mettre en œuvre dans mon entreprise
Objectifs de la formation :
- Comprendre les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Repérer ses actions RSE
- Identifier ses avantages à structurer une stratégie RSE
- S’inspirer d’initiatives existantes
Programme de la formation
1) COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE LA RSE
- L’équilibre entre performance économique, équité sociale et préservation de l’environnement
- Les enjeux découlant des limites du système Terre
- La norme ISO 26000 au service des organisations et des parties prenantes
2) REPÉRER LES ACTIONS RSE
- En équipe, associer 30 actions applicables aux entreprises du Paysage aux thématiques de la RSE
Exemple de sujets couverts : gestion de l’eau, adaptation de la palette végétale, consommation en carburant, choix de la sous-traitance, achats responsables, saisonnalité, conditions de travail, pénibilité physique…
3) IDENTIFIER SES AVANTAGES À STRUCTURER UNE STRATÉGIE RSE
- Connaître les 10 avantages de la RSE
- Identifier l’atout nᵒ 1 de la RSE pour son entreprise
4) S’INSPIRER D’INITIATIVES EXISTANTES DANS LE PAYSAGE
NIVEAU INTERMÉDIAIRE
Durée de la formation : 14h
Livrables : Initiation du plan d’actions et cartographie des parties prenantes
Objectifs de la formation :
- Utiliser les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Construire son plan d’actions RSE
- Relier ses parties prenantes à la RSE
- Identifier ses avantages à structurer une stratégie RSE
- S’inspirer d’initiatives existantes
- Valoriser & communiquer sur ses actions RSE
1) UTILISER LES FONDAMENTAUX DE LA RSE
- L’équilibre entre performance économique, équité sociale et préservation de l’environnement
- Les enjeux découlant des limites du système Terre
- La norme ISO 26000 au service des organisations et des parties prenantes
2) PRÉPARER LE SITE ET METTRE L’ARBRE EN TERRE
- En équipe, associer aux thématiques de la RSE les 30 actions applicables aux entreprises du paysage
Exemple de sujets couverts : gestion de l’eau, adaptation de la palette végétale, consommation en carburant, choix de la sous-traitance, achats responsables, saisonnalité, conditions de travail, pénibilité physique… - Identifier les actions déjà réalisées et évaluer leur niveau de maturité
- Analyser les points d’amélioration
3) RELIER SES PARTIES PRENANTES À LA RSE
- Identifier les acteurs de l’entreprise ayant un impact sur les activités selon les thèmes de la RSE
- Évaluer l’influence de ces acteurs sur le modèle
4) IDENTIFIER SES AVANTAGES À STRUCTURER UNE STRATÉGIE RSE
- Face aux limites du système Terre, comprendre les 10 avantages de la RSE
- Identifier l’atout nᵒ 1 de la RSE pour son entreprise
- S’inspirer d’initiatives existantes dans le paysage
5) VALORISER ET COMMUNIQUER SUR SES ACTIONS RSE
- Éviter le green & social washing
- Communiquer les bons éléments de preuve en interne et en externe
- Répondre aux exigences des appels d’offres
NIVEAU EXPERT
Durée de la formation : 7h + accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle après la formation lors de 1 à 3 demi-journées, à planifier dans l’entreprise sous 6 mois
Prérequis : Démarche RSE établie ou formation RSE de niveau intermédiaire
Livrables : Schéma de la chaîne de valeur, analyse des risques face aux enjeux de durabilité (SWOT RSE) et raison d’être soutenable
Objectifs de la formation :
- Établir les liens entre chaîne de valeur et enjeux RSE
- Initier la priorisation des enjeux
- Définir ce qu’est une entreprise de paysage alignée au système Terre
- Questionner et déterminer sa raison d’être
- Passer d’une simple démarche à une stratégie RSE robuste
- Valoriser sa stratégie RSE par la preuve
1) ÉTABLIR LES LIENS ENTRE CHAINE DE VALEUR ET ENJEUX RSE
- Formaliser sa chaîne de valeur
- À l’aide de la méthode collaborative Speedboat, analyser et prioriser les enjeux RSE spécifiques au paysage et aux ressources du métier (eau, sols, biodiversité, climat, etc.)
2) MOBILISER SES PARTIES PRENANTES DANS SA STRATÉGIE RSE
- Identifier le rôle de chaque partie prenante et les mobiliser dans la structuration de sa stratégie
3) QUESTIONNER ET DÉTERMINER SA RAISON D’ÊTRE
- Définir ce qu’est une entreprise de paysage alignée au système Terre
- Savoir adapter et faire évoluer son modèle d’affaires
4) PASSER D’UNE SIMPLE DÉMARCHE À UNE STRATÉGIE RSE ROBUSTE
- Évaluer son niveau de maturité et se fixer des objectifs atteignables
5) VALORISER SA STRATÉGIE RSE PAR LA PREUVE
- Structurer ses preuves : labels, certifications, indicateurs et rapport RSE
- Construire un argumentaire RSE solide pour les appels d’offres et sa communication
Méthodes pédagogiques
Moyens pédagogiques
Accès handicap
Notre bâtiment est accessible aux Personnes à Mobilité Réduite (PMR).
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour que nous déterminions ensemble la faisabilité et les possibilités d’intégration ou d’adaptation de la formation.
Notre référent handicap est disponible pour répondre à toutes questions concernant ce sujet.
Contact
Pour toute question concernant la formation, veuillez nous contacter au 04 72 81 77 76 ou par courriel à l’adresse suivante : formation@formapaysage.fr
Mise à jour le 08/10/2026
